为切实加强现场管理和文明生产工作，，，，，，创造文明、整洁、有序的生产工作环境，，，，，，437必赢公司从8月开始，，，，，，深入开展加强现场管理活动，，，，，，为落实责任，，，，，，公司明确各部门、事业部的主要负责人为本部门现场管理的第一责任人，，，，，，同时对各部门的各区域确定现场管理责任人，，，，，，区域责任人一般由领班以上人员担任，，，，，，各现场管理责任人其职责为：一是负责组织、检查、督促本区域现场管理（含安全生产）和环境卫生（含厕所保洁）工作；；；；；二是配合公司开展现场管理和环境卫生工作检查，，，，，，并对发现的问题及时组织整改。。。。。

公司将原则上每月组织二次现场管理全面检查，，，，，，检查组检查到每个区域时，，，，，，其现场管理责任人须到场参与检查。。。。。检查结果评价按四等次打分：优（90分以上）、良（80-89分）、一般（60-79分）、差（60分以下），，，，，，并将检查结果通过会议、《437必赢报》等形式通报；；；；；同时对违反现场管理规定的按公司《关于加强现场管理和劳动纪律的通知》（浙嘉控[2011]5号）中《违反现场管理和劳动纪律的处罚规定》进行处理。。。。。 8月22日，，，，，，公司行政管理中心组织了第一次现场管理全面检查，，，，，，从检查情况看，，，，，，部门之间差异较大，，，，，，有的现场管理和环境卫生情况较好，，，，，，有的重视程度不够，，，，，，存在脏乱差现象，，，，，，检查组当场向区域责任人指出，，，，，，并要求做好整改工作。。。。。